敦化市审计局在预算执行审计中，注重组织管理、明确审计内容和目标，探索创新，采取四项措施，力促审计质量提升，促进财政资金高效运行。
一是抓细审前准备，强化基础工作管控。精心抓好审前准备工作，认真调查了解，在全面调查了解被审计单位的基础上，着重对被审计单位存在重要问题的可能性进行评估，以确定审计事项及应对措施。细化审计内容，明确审计重点，确定审计方法，对审计内容中明确的审计事项，不仅要明确审什么，还要明确如何审，指导审计人员实施审计。明确人员分工，结合审计项目特点和审计人员专业特长，合理搭配审计组成员，确保人尽其才、人尽其能。严格审核把关，加强对实施方案审核、复核和审定管理，重要审计项目实施方案提交局审计业务会议审定。
二是抓实现场管理，强化过程精细管控。全面实行审计现场管理分级负责制，将审计质量责任逐项细化到岗、落实到人。局班子成员担任审计组组长，深入一线靠前指挥，进驻现场跟踪督促，在推动审计质量建设中履行好监管之责，做好“指挥员”，当好“操盘手”。对事实、标准、原因、后果等关键证据严格把关，确保实施方案确定的审计事项全部查证落实。审计人员规范审计取证行为，依照法定权限和程序获取充分恰当的审计证据，认真记录审计工作底稿。
三是抓牢问题导向，强化审计成果管控。加大问题揭示力度，坚持监督和服务并重，揭示和反映苗头性、倾向性问题，提出针对性意见，发挥好审计建设性作用。揭示问题有深度，深刻分析审计查证问题，全面揭示审计事项，规范表述审计查证事实。意见建议有价值，审计评价意见和审计建议中肯、合理、可行，通过举一反三，一个问题促进一类问题得到解决，真正使意见和建议有价值。移送线索有力度，加强与市纪委监委、市委巡察等部门协作配合，对违法违纪问题线索充分取证，加大移送力度，及时跟踪移送查处结果。
四是抓严依法履职，强化审计风险管控。坚持提高审计质量是防范审计风险的有效措施，时刻紧绷风险之弦，力争得出的审计结论能够经得起法律的检验。提高执法水平，坚持法定职责必须为、法无授权不可为，做到审计程序合法、审计方式遵法、审计标准依法、审计保障用法。切实把法律顾问用到位，从源头上防范执法风险，构建审计监督的“法治防火墙”。（徐磊）
初 审：王 杰
复 审：刘 艳
终 审：贺 晓
总监制：张世禹
来 源：敦化市审计局
